Hiển thị các bài đăng có nhãn tin tức bất động sản. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tin tức bất động sản. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 15 tháng 11, 2016

Điểm báo Baomoi Cách phân biệt sổ hồng và sổ đỏ.

Edit Posted by with No comments
Xây dựng) – Sổ hồng và sổ đỏ có những điểm gì khác nhau, những phân biệt dưới đây sẽ giúp bạn đọc hiểu được bản chất của các loại giấy tờ này để tránh nhầm lẫn.

Trên thực tế sổ đỏ, sổ hồng không phải là loại giấy tờ được pháp luật quy định mà đây chỉ là tên gọi do người dân dựa trên màu sắc của mỗi loại giấy để tự đặt ra để nói cho ngắn gọn cũng như để phân biệt giữa các loại giấy chứng nhận.
Theo đó thì, “sổ đỏ” là mẫu do Bộ Tài nguyên và Môi trường ban hành, bìa có màu đỏ, với nội dung ghi nhận quyền sử dụng đất (có thể là đất ở, đất sản xuất nông nghiệp, vườn, ao, đất rừng…) nên mẫu này có tên gọi là “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất”. Theo quy định tại khoản 20 Điều 4 Luật đất đai 2003: “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất là giấy chứng nhận do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp cho người sử dụng đất để bảo hộ quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng đất”.
Còn “sổ hồng” là giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở do Bộ Xây dựng ban hành trong đó ghi rõ: Sở hữu nhà ở như thế nào, sử dụng đất ở thuộc sử dụng riêng hay chung: Cấp cho nhà riêng đất hoặc nhà chung đất như nhà chung cư.

Hình ảnh minh họa

Ngoài ra, đa phần sổ đỏ được cấp cho hộ gia đình (vì thường gắn với đất nông nghiệp, lâm nghiệp…) nên khi chuyển nhượng hoặc thực hiện các giao dịch dân sự nói chung liên quan đến quyền sử dụng đất thì phải có chữ ký của tất cả các thành viên từ đủ 18 tuổi trở lên có tên trong sổ hộ khẩu của hộ gia đình đó. Trong khi đó, đối với sổ hồng thì khi chuyển nhượng, giao dịch chỉ cần chữ ký của người hoặc những người đứng tên trên Giấy chứng nhận.

Tuy nhiên, để thống nhất thành một loại Giấy chứng nhận, ngày 19/10/2009 Chính phủ ban hành Nghị định số 88/2009/NĐ-CP và ngày 21/10/2009 Bộ Tài nguyên và Môi trường ban hành Thông tư số 17/2009/TT-BTNMT về cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất. Theo đó, hai loại Giấy chứng nhận nói trên sẽ do Bộ Tài nguyên và Môi trường phát hành theo một mẫu thống nhất và được áp dụng trong phạm vi cả nước đối với mọi loại đất, nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất...
Về chủ sở hữu và chủ sử dụng ghi tên trên Giấy chứng nhận: Nếu ghi hộ gia đình có nghĩa là toàn bộ thành viên hộ gia đình đó, hộ gia đình có thể có vợ, chồng, con, cháu...; Nếu ghi tên 1 người thì phải xác định xem họ có vợ hay chồng không, nếu có thì là đồng sở hữu của 2 người; Việc định đoạt như bán, chuyển nhượng hay các việc như: Thế chấp, cho thuê, trao đổi, tặng cho.... đều phải được các chủ sở hữu đồng ý, kể cả là đồng sở hữu chung vợ chồng hay toàn bộ thành viên hộ gia đình.

Tuyết Hạnh (tổng hợp)

Thứ Sáu, 11 tháng 11, 2016

Tin tức - Giới siêu giàu Việt Nam đang đổ tiền vào đâu? theo Thanhnien trong ngày.

Edit Posted by with No comments
Vi la nghỉ dưỡng ven biển trị giá hàng triệu đôla đang là một trong những tài sản được ưa chuộng nhất mà giới siêu giàu Việt “săn lùng” trong thời gian gần đây.
Không phải chợt những tăm tiếng lớn trong và ngoài nước như SunGroup, Vingroup, FLC, BimGroup, CEO Group…và mới đây có một đôi nhân tố mới là Hoa Sen, ThaiGroup rót hầu bao phát triển những khu resort 5 sao cao cấp ở khắp các địa điểm du lịch nổi danh Việt Nam.
Bên cạnh việc đón “sóng du lịch” đang tăng trưởng cao ở những địa điểm du lịch nổi danh như Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc, Quy Nhơn, Sapa, Vũng Tàu,…những đại gia BĐS này còn nhắm vào nhu cầu đầu tư đến từ giới ấm no và siêu giàu.

tầng lớp này đang gia tăng mạnh ở Việt Nam. Theo một số hãng nghiên cứu thị trường có uy tín như Boston Consulting Group (BCG) hay Nielson, xã hội trung lưu có thể chiếm ½ dân số Việt Nam trong vài năm tới.
Tuy nhiên, theo nghiên cứu của Savills Việt Nam thì đa phần từng lớp này chiếm tỷ lệ phần đông ở các đô thị lớn, thường được các nhà phát triển BĐS tập trung vào nhu cầu nhà ở mới. Còn số ít những người siêu giàu và lừng danh, tầng lớp khá giả có thu nhập hơn 20 ngàn USD/năm không nhận được nhiều sự quan tâm.
Nhưng, thực tiễn tầng lớp siêu giàu này lại đang tăng lên mau chóng. cứ liệu về số liệu sơ bộ từ Tổng cục thống kê (GSO) ước lượng giới siêu giàu sẽ tăng gấp đôi trong giai đoạn 2016-2020, phỏng chừng tăng từ 250.000 lên 530.000 hộ trong thời đoạn 2016-2020.
Điều này có ý nghĩa quan yếu, khoảng 280.000 hộ gia đình sẽ ra khỏi từng lớp trung lưu để nhập xã hội khá giả trong vòng 5 năm tới giúp tạo thành một phân khúc tiêu dùng độc lập có sức mua đáng kể.
Có lẽ cho nên đây là một trong những lý do vì sao các đại gia địa ốc lại đẩy mạnh xây dựng các khu nghỉ dưỡng 5 sao và chào bán lượng biệt thự ven biển kỷ lục từ trước đến nay trong khoảng 1 năm qua.
Con số mới nhất từ CBRE Việt Nam cung cấp, cho thấy từ năm 2014 đến hết tháng 9/2016 đã có tổng cộng 2.263 căn biệt thự biển được bán ra ở 3 thị trường chính là Phú Quốc, Đà Nẵng và Nha Trang.
Nhìn vào con số này tưởng hình như chẳng thấm vào đâu so với vài chục nghìn căn hộ cao cấp được tiêu thụ trong năm qua. Tuy nhiên, ước lượng mỗi căn vi la thường có mức giá nhàng nhàng từ 15-20 tỷ đồng thì số ít người ấm no này cũng đã chịu bỏ ra vài chục nghìn tỷ để mua sắm loại tài sản sang trọng này.
thực tế ở những đợt bán hàng gần đây, có những căn biệt thự biển siêu sang ở Đà Nẵng hay Phú Quốc được bán với giá từ 85 đến 150 tỷ đồng, ở mức thường nhật cũng từ 35 đến 40 tỷ đồng.
Sản phẩm biệt thự ven biển của Sungroup, Vingroup hay FLC trong năm qua đều bán khá chạy. Theo số liệu riêng chúng tôi có được, riêng năm 2015 chuỗi vi la Vinpearl của Vingroup ở Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc đã xác lập kỷ lục về doanh số bán, chiếm lĩnh thị trường phân khúc này.
Cụ thể, đã có 1554 căn vi la được giao thiệp thành công trong 2015, chủ yếu ở thị trường mới là Phú Quốc (820 căn gấp 850 lần so với năm 2014) và 149 căn ở Đà Nẵng gấp 26 lần năm 2014. Đã có 1300 nhà đầu tư đã nhận được thu nhập từ cam kết lợi nhuận từ chủ đầu tư.
Trong 9 tháng đầu năm nay, thị trường vi la nghỉ dưỡng nối được giới giàu có đổ tiền mua sắm. Theo điều tra từ CBRE Việt Nam, Nha Trang là thị trường sôi động nhất với 396 căn được tiêu thụ, tiếp đó là Phú Quốc (140 căn) và Đà Nẵng (52 căn). Tuy nhiên, tính tổng cộng trong 3 năm qua thì tổng số căn vi la đã bán tại Nha Trang (980 căn) vẫn thua Phú Quốc nhưng vượt xa Đà Nẵng (293 căn).
Điều thú vị đó là thị trường mới Phú Quốc mới là nơi được các nhà giàu chuộng nhất trong khoảng gần 2 năm qua, với 995 căn đã có chủ sở hữu (vi la Vinpearl chiếm 98%), chứ không phải là Nha Trang hay Đà Nẵng.
Cũng theo ghi nhận từ những đơn vị nghiên cứu thị trường này, giới giàu có mua sắm biệt thự cốt yếu đến từ Hà Nội chiếm tới 75-80% người mua BĐS nghỉ dưỡng.
Gia Bảo
Theo Trí thức trẻ

Thứ Ba, 8 tháng 11, 2016

Điểm báo Vingroup đầu tư Khu phức hợp thể thao, giải trí tại Thủ Thiêm theo Vietnamnet.

Edit Posted by with No comments
UBND TP.HCM vừa thông qua kết quả lựa chọn Nhà đầu tư thực hành dự án Khu phức hợp thể thao, tiêu khiển tại Khu chức năng số 2C trong Khu thị thành mới Thủ Thiêm, Tp.HCM trị giá 6.777 tỷ đồng.
Theo Quyết định số 5810/QĐ-UBND của UBND TP.HCM, Tập đoàn Vingroup đã được chọn lọc Nhà đầu tư thực hiện dự án Khu phức hợp thể thao, giải trí tại Khu chức năng số 2c trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm, quận 2.
Khu chức năng số 2c trong Khu thành phố mới Thủ Thiêm có diện tích khoảng 31,49 ha sẽ được dành để xây dựng Khu phức hợp thể thao, giải trí (cấp tỉnh thành), thời hạn dùng đất là 50 năm. Đây là khu phức hợp thể thao, giải trí bao gồm các hạng mục công trình Nhà thi đấu đa năng, Công viên thể thao giải trí,... và là một trong những công trình quan yếu, mang tính điểm nhấn của quy hoạch Khu thành thị mới Thủ Thiêm gồm 3 chức năng.


Trong đó, chức năng thể thao với Nhà thi đấu đa năng là nơi tổ chức các sự kiện thể thao đạt chuẩn khu vực và quốc tế. Chức năng giải trí với các công viên chuyên đề, các khu thương mại - dịch vụ tổng hợp đạt đẳng cấp khu vực và quốc tế và là điểm nhấn du lịch nổi trội của tỉnh thành. Chức năng công cộng với các khu công viên công cộng và hội sở Ủy ban quần chúng. # phường.
Đơn giá tiền thuê đất và Giá trị nộp ngân sách quốc gia sẽ được xác định cụ thể trong giao kèo thực hiện Dự án.
Cũng theo quyết định trên, UBND TP.HCM quy định tiến độ hoàn tất trình phê duyệt quy hoạch xây dựng chi tiết tỷ lệ 1/500 Dự án là trong vòng 2 tháng, kể từ ngày ban hành Quyết định này. Theo ước lượng, tổng phí thực hiện Dự án (không bao gồm uổng đền bù, phóng thích mặt bằng) là 6.777 tỷ đồng sẽ do Nhà đầu tư tự thu xếp nguồn vốn hợp pháp để thực hiện.
Được biết, Khu chức năng 2c là khu lõi trọng điểm của khu thành phố mới Thủ thiêm, thông tỏ chức năng chính là thể thao, tiêu khiển. Khu chức năng này cũng đang được tập đoàn Lotte – Hàn Quốc và các đối tác Nhật Bản đã được chấp nhận chủ trương đầu tư vào năm 2014 với tổng vốn đầu tư 2 tỷ USD. Công trình trọng điểm của Lotte mang tên Eco Smart City, dự kiến sẽ khai triển trên khu đất rộng 10ha. dự định tập đoàn Lotte sẽ triển khai xây dựng dự án vào cuối năm nay.
Gia Khang
Theo Trí thức trẻ

Thứ Ba, 1 tháng 11, 2016

Địa ốc cuối năm căng thẳng cuộc chiến "săn đầu người" - Tin BĐS Baomoi.

Edit Posted by with No comments
-Giai đoạn cuối năm, các doanh nghiệp bất động sản không chỉ chạy đua với doanh số bán hàng, mà còn khá bao tay với cuộc chiến tuyển nhân sự để triển khai lượng hàng lớn sắp được bung ra. Tuy nhiên, cũng không ít doanh nghiệp có “chiêu” riêng nhằm giữ chân và vấn thêm viên chức.
Lấy người công ty khác hay tuyển người mới?
Anh Hà, môi giới thuộc 1 sàn bất động sản khu Tây cho biết, bít tất nhân viên công ty vừa nhận được email tuyển dụng của 1 công ty đối thủ. Điều đặc biệt, việc gửi email tuyển dụng này như cuộc “tấn công” có tổ chức vào hệ thống nhân sự. Trước đây, việc gọi điện mời chào từ cấp quản lý sàn này qua sàn khác khá phổ thông, nhưng chưa bao giờ có kiểu nguyên cả bộ máy nhân sự công ty bị đối thủ dỗ ngon dỗ ngọt.

Hình ảnh minh họa

Ông Phạm Hữu Hùng, Tổng giám đốc Địa ốc Đất Nam, cho rằng, nhu cầu ra hàng càng lớn thì việc tuyển nhân sự sẽ tăng theo. Những nhân sự đã làm được việc không làm mướn ty này thì họ cũng đang làm ở công ty khác. Nơi nào có chế độ đãi ngộ, sản phẩm tốt thì sẽ dễ thu hút. Đôi khi, việc công ty này tuyển nhân sự của công ty kia cũng gây ra những chuyện “bằng mặt không bằng lòng” ở cấp độ lãnh đạo. Để tránh điều này, khi tuyển nhân sự, Đất Nam cũng loại bỏ ngay từ đầu những nhân sự từ các công ty đối tác.
Đại diện Khải Hoàn Land cho biết, kế hoạch tuyển dụng năm nay hướng đến cán mốc 10.000 nhân sự (con số hiện tại là 5.000 nhân sự). So với chỉ tiêu cuối năm thì không thể đạt được, nhưng sẽ hướng chỉ tiêu này tới 6 tháng của năm 2017. Theo vị này, khó khăn trong việc tuyển nhân sự chỉ xảy ra đối với những công ty hút nhân sự lẫn nhau chứ không sức ép đối với công ty nào tìm nguồn lực mới. Đặc biệt là các viên chức là sinh viên sắp tốt nghiệp ra trường. Khải Hoàn luôn chú trọng vào lực lượng mới này, chứ không đi theo hướng giao hội hút quân của công ty khác hay của ngành khác.
Chia sẻ thêm, vị đại diện này cho biết, Khải Hoàn Land đang tổ chức rất nhiều buổi tuyển dụng, đến các trường đại học để nói về công việc, ngành nghề và hướng họ có sự tuyển lựa hạp với từng tố chất. Như vậy thì sự gắn kết bền vững của nhân sự và công ty mới có chiều dài.
Cuộc chiến lương, hoa hồng… và thưởng cuối năm
Khi được hỏi về nhu cầu tuyển dụng nhân sự cuối năm, ông Ngô Quang Phúc, Phó Tổng giám đốc Him Lam Land cho biết, nhân sự của công ty đang khá ổn định, phòng kinh dinh khoảng 50 người, không có kế hoạch tăng thêm. Chỉ khi nào dự án ra nhiều mới tuyển dụng.
Ông Phúc phân tích: “Có hai mô hình kinh dinh chính. Thứ nhất là chủ đầu tư có phòng kinh doanh, tự bán hàng. Thứ hai là các công ty môi giới. Ở mô hình thứ hai, nhu cầu về nhân sự bán hàng cuối năm chắc chắn là phải có. Việc này đang cạnh tranh khá phức tạp trên thị trường, tại vì lôi quân từ công ty này qua công ty kia, đủ thứ cách thức”.
Chính sách giữ viên chức của các công ty nằm ở ba nhân tố: Lương cứng, hoa hồng và các phúc lợi từng lớp khác. hiện tại, đơn vị chủ đầu tư hồ hết đều trả lương cao và ổn định. Mức huê hồng nghiêng ngả tùy theo từng đơn vị, khoảng 0,3% trên tổng giá trị căn hộ. Phúc lợi tầng lớp là môi trường có tốt, ổn định, có được đào tạo hay không, được thưởng quý, tết, năm hay không?
Anh Đăng Khải, môi giới có kinh nghiệm trên 5 năm, cho rằng, điều giữ chân nhân viên tốt nhất chính là tiềm năng và lượng sản phẩm của công ty đó có nhiều hay ít, và sản phẩm đó phải quyến rũ và dễ bán. Với những doanh nghiệp có thương hiệu lớn, một sản phẩm muốn bán cần “công lực” đưa ra 100% thì 80% - 90% là độ thuyết phục từ sản phẩm. Còn 10% chỉ do nhân viên nồng hậu hơn, coi sóc tốt hơn. Câu chuyện “thóc đâu bồ câu đó” hoàn toàn ứng nghiệm trong những trường hợp này.
Ông Nguyễn Văn Tùng, Phó giám đốc điều hành DKRS, cho rằng, với những doanh nghiệp có giá trị mấu chốt, kế hoạch sản phẩm tốt, thì sẽ không thấy áp lực về tuyển dụng nhân sự cuối năm. Việc viên chức môi giới đeo bám công ty cũ đợi thưởng Tết, không nhảy việc sang công ty khác, theo ông Tùng, thực ra đối với đơn vị phân phối bất động sản thì thưởng Tết không nhiều so với hoả hồng.
Theo các chuyên gia, tính trung bình một môi giới bán 2 tháng được 1 sản phẩm. vì thế, công ty muốn bán 100 sản phẩm/tháng thì phải có tối thiểu khoảng 200 nhân sự bán hàng. Điều này có nghĩa là nhu cầu tuyển dụng môi giới sẽ tăng theo nguồn cung trên thị trường và câu chuyện khát nhân sự sẽ còn đấu.
Quang Nam – Trang Phạm

Thứ Sáu, 28 tháng 10, 2016

Điểm tin Vietnamnet 99 % dân bất động sản trắng tay vì những lý do này.

Edit Posted by with No comments
- Hy vọng làm giàu, đổi đời là một trong những lý do khiến nhiều người nhảy vào bất động sản. Tuy nhiên, đại phần đông môi giới sau nhiều năm lăn lộn “tay trắng vẫn hoàn tay trắng”. Có nhiều duyên cớ dẫn đến điều này từ phía chính viên chức cũng như từ phía công ty bất động sản.
Điểm báo thông tin trang mạng thấy bài báo này rất có ý nghĩa, thông tin đầy đủ có thể được đúc kết từ nhiều năm, Dưới đây là chia sẻ của bạn đọc Kerry Le gửi đến báo VietNamNet về 8 nguyên do dẫn đến tình trạng này.
Thứ nhất: nhân viên chưa tự tín tham vấn sản phẩm
Có những môi giới mới vào nghề nên chưa nắm bắt hết được đầy đủ thông báo dự án. Một số công ty có cách làm rất hay đó là dù viên chức dù mới hay cũ đều phải đào tạo lại theo chuẩn để thông tin có sự xuyên suốt. Khi nhân viên nắm thông tin dự án tốt thì salephone tham mưu qua điện thoại sẽ trôi chảy, tham mưu trực tiếp cũng vậy và soạn tin quảng cáo sẽ có hồn hơn.
thành ra, để hiểu thông tin thật chi tiết các bạn hãy soạn thật kỹ bảng hỏi và trả lời (Question and Answer) để khi gặp những câu hỏi tương tự bạn có thể trả lời chuyên nghiệp và chính xác.

2. nhân viên không có khách hàng tiềm năng
Đây là vấn đề nan giải của rất nhiều nhân viên kinh dinh bất động sản. Nếu không có khách hàng tiềm năng thì kỹ năng của bạn sẽ không được thực hành, khả năng tự tín của bạn sẽ bị ảnh hưởng và thời cơ chốt được giao dịch sẽ rất ít.
Nhưng kiếm khách hàng tiềm năng bằng cách nào?
vững chắc khi vào công ty bất động sản nào đó bạn sẽ được huấn luyện cách tìm khách hàng như: salephone, đăng tin, tờ rơi, quảng cáo poster, online marketing, trực dự án, trực sa bàn, bắt khách trên đường đứng standee…v.v. Mỗi cách làm đều tốn uổng và sức lực, tuy nhiên không phải cách nào cũng hiệu quả.
thành thử, hãy chọn cho mình cách kiếm khách hàng hiệu quả nhất để rứa đảm bảo 1 ngày có 2 khách hàng tiềm năng quan tâm tới dự án của bạn và nâng cao hiệu quả “đưa khách hàng tham quan dự án ”.
3. viên chức không có người hỗ trợ tốt
Có nhiều trường hợp khách hàng quan hoài tới dự án nhưng viên chức chưa đủ kinh nghiệm nên bị rớt khách. Cũng có trường hợp khách quan hoài nhưng người tương trợ chưa tốt cũng rớt khách. duyên do do đâu?
Do đội ngũ quản lý và quân tinh nhuệ của công ty chưa đạt được yêu cầu chuyên môn. Ngoài ra, cũng có thể do kết hợp các bộ phận chưa tốt… Có một số công ty xây dựng mô hình “đội quân tinh nhuệ chuyên đi chốt”, nói vui là chỉ ăn với chốt. Nhiều công ty mô hình này rất hiệu quả, tuy nhiên để mô hình này hiệu quả hơn nữa thì công ty nên xây dựng chính sách ăn chia rõ ràng để tránh xảy ra tranh chấp khi phát sinh giao thiệp.
nên: các cấp lãnh đạo công ty cần sâu sát với độ ngũ “nhóm tinh nhuệ” để giao dịch được thực hiện hiệu quả hơn.
4. nhân viên không có đủ máu nóng và đam mê bán hàng
Bản thân viên chức không có lửa thì khó có thể mong họ sẽ có máu nóng bán hàng. duyên do khiến họ không có tâm huyết có thể là: họ không thích nghề họ đang làm, họ không có đích trong nghề nghiệp, coi nghề bất động sản chỉ là nghề thời vụ và không có ý định gắn bó lâu dài…v.v.
Cũng có nhiều trường hợp, viên chức đó làm đại lại nảy giao dịch, tiền về động lực lớn khiến họ trở thành yêu nghề, tuy nhiên con số đó là không nhiều.

do vậy để sự máu nóng luôn duy trì thì người lãnh đạo công ty và các cấp quản lý cần định hướng nghề cho viên chức, truyền niềm ham mê và máu nóng để họ có thể mạnh mẽ cống hiến cho sự phát triển công ty nhiều hơn.
5. viên chức nhiệt liệt chăm chỉ nhưng không có DUYÊN với dự án đang bán
Có nhiều người than thở: khách nhiều nhưng sao chốt không được. Cái này gọi là cái duyên dự án. Nhiều người thấy đen quá đi cúng bái tưng bừng nhưng vẫn không giải quyết được vấn đề. Họ chán, nghỉ việc chuyển công ty bán dự án khác lại chốt ngon. duyên cớ vì sao?
Có thể cách nhìn “khách hàng tiềm năng” của nhân viên chưa tốt hoặc có thể “thời điểm chốt” chưa đúng! Có thể khách mới chỉ ở mức tham khảo, chưa giải quyết được vấn đề tài chính như chưa bán được nhà, chưa hoàn tất thủ tục hôn nhân, hoặc chưa giải quyết xong vấn đề thừa kế, có nhiều trường hợp hồ sơ xấu không vay được nhà băng, hoặc đơn giản họ chưa ra quyết định vì gia đình có 9 người 10 ý, đòi chiết khấu cao, đòi ra hàng mới mua…
bởi vậy: bạn cần gặp những người có kinh nghiệm chốt khách để tham khảo quan điểm hoặc nhờ họ hỗ trợ chứ đừng nản mà bỏ cuộc nhé.
6. nhân viên thiếu tài chính trầm trọng trong việc tái đầu tư sự nghiệp
Bạn để ý nhé! Lương= Lương cơ bản+ Phụ cấp
Nhiều công ty ghi rất rõ: Phụ cấp gồm tiền cơm trưa, tiếp khách, đăng tin…
Tuy nhiên, khi viên chức nhận tiền về thì tiêu sạch vào những mục đích cá nhân chủ nghĩa như: tiền nhà, tiền tiện tặn, tiền ăn nhậu vô bổ…
Không có tiền lăng xê thì ít ra cũng cần bỏ sức ra kiêng khách hàng nhưng nhân viên chỉ ngồi chơi…kết quả là bạn không có thành quả hoặc ăn may 1, 2 giao thiệp nhờ bắt khách.
Nhiều trường hợp viên chức vay nợ đủ cả đầu tư thục mạng nhưng kết quả không được như chờ mong nên không có tiền đầu tư và đầu óc lúc nào cũng nghĩ theo kiểu “con nợ” nên dễ gục ngã trong nghề nghiệp.
thành thử: bạn cần có sự đầu tư tiền nong cho sự nghiệp và cân đối với cuộc sống. Bạn hãy nghĩ suy việc đầu tư cho công việc của bạn cũng giống như bạn khởi nghiệp mô hình “startup trong 1 công ty”. Sau này bạn sẽ rất cứng cáp khi làm ngoài hoặc tự mở công ty.

7. nhân viên hay tự cho mình là giỏi nhưng hiệu suất làm việc kém

Đây là tiêu biểu của việc “ảo tưởng sức mạnh”. hiện giờ, khá nhiều nhân viên dựa vào quá cố vinh quang để làm động lực cho ngày nay. Họ không ngừng nói về quá cố và làm ảnh hưởng nhiều tới tâm huyết công việc ngày nay. Cũng có người duy trì được hiệu suất nhưng không ít trong số đó không có được thành tựu ở công việc mới, dự án mới.
bởi thế: hãy tạm gác lại quá cố và hướng về ngày mai. giao du xong phải để sang một bên, tránh ngủ quên trên thắng lợi để kiệm ước sức mạnh chinh phục đích phía trước!
8. viên chức thiếu sự tụ tập bán hàng
duyên cớ là do nhân viên hay bị chi phối bởi khách hàng và những dự án mới. Khách nhu cầu ở đâu thì theo khách hàng ở đó, chạy nói quanh nói quẩn nhưng không xảy ra giao tiếp trong khi công việc ngày nay, tại dự án đang triển khai bị bê trễ.
Có nhiều trường hợp nhân viên bị chi phối bởi hoa hồng cao hơn từ những dự án khác đang chào gọi tưng bừng. Tuy nhiên, nhịp giao tế những dự án như vậy rất khó xảy ra bởi tính “không chuyên” của nhân viên đá ngoài.
bởi vậy: điều quan trọng là hãy biết gạn lọc thông tin và tụ tập tối đa vào 1 dòng sản phẩm hoặc sản phẩm bạn đang theo đuổi. Hãy trở nên chuyên gia trong dòng sản phẩm của bạn để hiệu suất bán hàng của bạn tăng lên đồng nghĩa với thu nhập của bạn sẽ được cải thiện đáng kể.
bạn đọc Kerry Le

Thứ Ba, 25 tháng 10, 2016

Thông tin Dòng tiền vẫn đang “chảy” vào bất động sản cao cấp - Dantri

Edit Posted by with No comments
Thời gian gần đây, các dự án BĐS cao cấp ào ạt bung hàng ra thị trường, nguồn cung luôn tăng cao qua các quý. Tuy nhiên theo giới chuyên môn, điểm dị biệt lớn nhất của tuổi này so với trước đây chính là cán cân cung cầu.
Thị trường kết nạp tốt
Số liệu thống kê của một đôi công ty nghiên cứu thị trường quốc tế có thâm niên như CBRE hay Savills cho thấy, bất động sản cao cấp tăng đều cả ở nguồn cung và lực cầu, khác hẳn so với tuổi trước đây.
Theo dữ liệu từ CBRE Việt Nam, tuổi 2011-2012 thị trường rất khó khăn, căn hộ cao cấp ngập tràn thị trường không có người mua, giá giảm sâu, có dự án cắt lỗ 30-40%. Số lượng giao thiệp thành công chỉ khoảng 7000 – 8000 giao du mỗi năm. Tuy nhiên, bây chừ lượng căn hộ bán ra trên thị trường còn lớn hơn gấp 2-3 lần so với trước, đồng thời con số giao du thành công cũng cao kỷ lục gấp 3-4 lần.
Nghiên cứu mới nhất của CBRE và Savills đều cho thấy nguồn cung và cầu trên thị trường tiếp tục ổn định. Đặc biệt, tỷ lệ giao dịch thành công vẫn tăng cao so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng tại Hà Nội, quý 3 có 6.800 căn mở bán thì có tới 5.279 căn hộ đã được bán ra, tăng 52% so với quý trước. Lượng giao du đạt 7.500 căn, tăng 7% theo quý và 43% theo năm (theo Savills Việt Nam).
Còn theo phản ảnh của Jones Lang LaSalle trong quý 3/2016, khối lượng giao du tăng ổn định so với quý trước cũng như cùng kỳ năm trước. So với Quý 2, số căn hộ bán ra đã tăng 5,1%, đạt mức 8.015 căn (tăng 14,6% so với cùng kỳ năm trước).
Điều đó cho thấy thị trường kết nạp rất tốt. Viện nghiên cứu kinh tế và chính sách (VEPR) cũng vừa có mỏng về tình hình kinh tế Việt Nam quý 3/2016 nhận định thị trường BĐS đang phục hồi nhẹ trở lại sau khi chững lại vào quý 2.
Nhiều chuyên gia, giới chuyên môn cho rằng hiện lực cầu khá cao. giao thiệp thành công trên thị trường luôn tăng đều đặn qua các năm. thiên hướng kinh tế vĩ mô ổn định và tốt lên, thu nhập người dân tăng đều, giới trung lưu ở Việt Nam luôn tăng cao qua các năm…là những nguyên tố hỗ trợ tốt cho thị trường BĐS.
Các dự án uy tín, đồng bộ hút dòng tiền
Một điểm đáng chú ý khi quan sát thị trường là những dự án chung cư cao cấp có vị trí đắc địa, được đầu tư bài bản, xây dựng đúng tiến độ, tiện ích và thiết kế và có chất lượng sống cao...của chủ đầu tư uy tín luôn được quan tâm, và giao dịch mạnh dù giá không hề rẻ. Thậm chí, theo CBRE phân khúc trung cao cấp quý này giá còn tăng 6-8%.
Cụ thể, thống kê sơ bộ cho trong 10 tháng đầu năm 2016 đã có nhiều dự án “bom tấn” như Vinhomes Golden River, River City, các dự án của Novaland ra mắt ở Tp.HCM; và Vinhomes Metropolis Liễu Giai, Park Hill, D’Capital Trần Duy Hưng…bung hàng tại Hà Nội. Và các dự án này đều có giao tiếp “tấp nập”.
cầu mong về tốc độ ra hàng và tiêu thụ được, ông Lê Hoàng Châu, chủ toạ Hiệp hội BĐS Tp.HCM cho biết, kiên cố nhà đầu tư đã nghiên cứu rất kỹ nhu cầu đó và có tiến độ cung ứng hợp nên lượng thu nhận rất tốt.
Cũng theo ông Lê Hoàng Châu, với việc đưa ra các sản phẩm có vị trí, chất lượng và tiện ích tốt hơn nhiều kèm bài toán tài chính khá ưu việt nhờ kết nối vay lãi suất ưu đãi với ngân hàng, khá đông người mua nhà có thể “với lên” phân khúc cao hơn nguồn tiền thực tại.
Theo ông Vũ kiên quyết, TGĐ Công ty Đất Xanh Miền Bắc, trong 9 tháng 2016 nguồn cung chung cư cao cấp đang bán ở Đất Xanh vẫn kết nạp tốt. giả dụ năm 2013 tỷ lệ căn hộ cao cấp được bán chỉ chiếm khoảng 20% tổng giao thiệp thì nay con số này tăng lên 50%.
nom sâu hơn, ông Jonathan Tizzard - Giám Đốc Bộ phận nghiên cứu & định giá Cushman & Wakefield Việt Nam, cho rằng thị trường đang diễn biến chuyên nghiệp. Những chủ dự án làm ăn hiệu quả và có dự án giá cạnh tranh nhất sẽ tồn tại và phát triển trong khi những chủ đầu tư xây dựng dự án kém chất lượng hơn và giá thua kém tranh hơn thì sẽ mất dần lợi thế cạnh tranh và khó tồn tại trên thị trường.
Gia Bảo
Theo Trí thức trẻ